Pour réussir la mise en place d’une démarche GEPP (Gestion des Emplois et Parcours Professionnels) qui remplace depuis 2017 la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), voici quelques conseils et bonnes pratiques :
1. Communication et dialogue
… avec l’ensemble des collaborateurs et partenaires de l’entreprise. Collecter les témoignages de l’ensemble des salariés facilite la création de synergie et leur implication dans la démarche GEPP. C’est aussi un excellent moyen de réunir d’autres informations qui ne figurent pas dans les documents de l’entreprise (ambiance au travail, besoins ou problèmes non verbalisés, etc.).
2. Une parfaite connaissance du secteur d’activité, des métiers et de l’entreprise.
Il convient de cartographier l’écosystème de l’entreprise et de ses métiers via la réalisation d’un organigramme, des fiches de poste détaillées, ou encore de recherches sur le secteur. C’est une étape indispensable qui prend du temps mais à ne zapper sous aucun prétexte.
3. Structuration de la démarche GEPP et clarification des objectifs.
Pour réussir la mise en place d’une Gestion des Emplois et Parcours Professionnels, il faut faire preuve d’une méthodologie claire, précise et agile.
4. Monitoring des actions menées.
Pour pouvoir mesurer l’efficacité de la stratégie déployée et l’ajuster en cours de route afin d’atteindre les objectifs fixés, il est indispensable de mettre en place un suivi.
5. Des outils de pilotage numériques
Pour réussir la mise en place d’une démarche GEPP (Gestion des Emplois et Parcours Professionnels) qui remplace depuis 2017 la GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences), voici quelques conseils et bonnes pratiques
6. Un mindset favorable au changement
L’entreprise doit être volontaire et désireuse d’améliorer son système.
7. Un investissement financier adéquat et des ressources suffisantes.
L’entreprise doit avoir suffisamment de moyens pour accompagner la mise en place des actions, sans quoi l’efficacité de la démarche GEPP est limitée.
8. Mettre en place une stratégie
… et des objectifs réalistes sur le moyen et long terme.
