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L’entretien professionnel est une obligation entre l’employeur et le salarié. Il a lieu tous les 2 ans, tous les 6 ans et au retour de certains congés. Il a pour objectif de discuter des évolutions professionnelles du salarié, particulièrement autour des formations. Il ne s’agit pas d’une évaluation. Cette dernière se déroule durant l’entretien annuel. 1. Programmez l’entretien professionnel à…
Vous cherchez le meilleur outil SIRH pour votre entreprise ? Comment trouver le meilleur SIRH pour votre entreprise ? Pas de panique ! Dans cet article, Nous vous présenterons quelques astuces pour choisir le SIRH qui répondra parfaitement à vos besoins. Que vous soyez une PME en pleine croissance ou une grande entreprise établie, un système d’information des ressources humaines…
Une évaluation 360 (ou évaluation à 360 degrés) est une méthode permettant d’évaluer un collaborateur grâce à des feedbacks complets sur ses compétences et ses performances. Différents collaborateurs sont amenés à évaluer l’employé comme les collègues, le manager et parfois les clients. À l’issue de l’évaluation, le collaborateur est en mesure d’identifier ses forces et ses faiblesse au travail. Le manager peut…
Introduction La gestion de la performance revêt un caractère stratégique au sein de l’entreprise. Ce guide a pour objectif de rappeler tout d’abord les enjeux ainsi que les difficultés rencontrées dans la gestion traditionnelle des entretiens. Dans un second temps, nous nous intéressons aux tendances fortes observées, liées entre autres à l’arrivée de nouvelles générations (Millenials, Génération Z) sur le…
Les heures de délégation sont les heures accordées aux représentants du personnel élus par les salariés ainsi que les salariés désignés par les organisations syndicales représentatives au sein de l’organisation. Ces heures permettent aux élus et salariés d’exercer leurs fonctions sur leurs temps de travail sans subir de perte de rémunération. Ce temps est d’ailleurs rémunéré comme les heures de travail.…
Anciennement BDU, BDES et aujourd’hui appelée Base De Données Economiques Sociales et Environnementales fête ses 10 ans en tant qu’obligation légale ! Revenons ensemble sur l’évolution légale de la BDESE et aussi sur quelques questions d’ordre pratique ! Quelques repères historiques : 2013 : La BDESE – à l’origine sous le nom de « Base de données unique (BDU) » – résulte de l’accord national interprofessionnel…
Ce guide couvre les enjeux, les problématiques majeures de recrutement auxquels vous faites face ainsi que les composantes d’un dispositif optimal articulées autour des axes fondamentaux que sont le sourcing, l’expérience candidat, le dispositif marque employeur, les outils de traitement des flux de candidatures et de reporting mis à disposition ainsi qu’un nombre de solutions complémentaires à forte valeur ajoutée…
L’entretien annuel permet au manager et à ses collaborateurs d’échanger sur le travail accompli, les réussites et les difficultés rencontrées, mais aussi de fixer de nouveaux objectifs pour l’année à venir. Contrairement à l’entretien professionnel, l’entretien annuel n’est pas obligatoire. Un entretien annuel demande de la préparation et de l’organisation. Le manager ainsi que le collaborateur doivent être préparés afin…
L’objectif de ce guide est d’exposer la définition et les objectifs d’un Plan de succession puis de parcourir les best practices permettant d’aboutir à une continuité du management mais également un vivier de talents dense et solide. Nous couvrons également les bénéfices inhérents à une telle approche et nous vous aiderons à mesurer votre positionnement en termes de Plan de succession et…
