Altays vous aide à piloter vos enjeux RH et sociaux avec une plateforme simple à adopter et pensée pour s’adapter à votre organisation.
Découvrez nos logiciels autour de trois grands axes :
Attirez les meilleurs talents avant vos concurrents ! Notre ATS s’intègre dans votre SIRH global pour une gestion RH sans friction.
Réduisez les coûts de recrutement en retenant vos jeunes talents ! Notre solution offre une gestion facilitée de vos contrats courts.
Améliorez l'expérience candidat et recruteur lors des forums et salons pour l'emploi. Du CV à l'ATS en 1 clic !
Transformez les entretiens en moments stratégiques ! Pour vos entretiens annuels, professionnels, bilan à 6 ans.
Enrichissez vos entretiens grâce aux évaluations 360 - Logiciel de gestion des feedbacks collaborateurs.
Identifiez le potentiel et le développement de carrière de vos collaborateurs clés ! Une anticipation des successions et plans de remplacement.
Cultivez le potentiel de vos équipes pour un avenir brillant ! Une Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels optimale.
Sécurisez vos postes clés ! Identification des postes clés et des souhaits de mobilité. Un matching des disponibilités.
Proposez des évolutions de carrière à vos collaborateurs ! Une bourse à l'emploi pour votre mobilité interne.
Revalorisez votre collaborateur avant de le perdre ! Logiciel au service de la performance individuelle et collective.
Simulez vos propositions salariales ! Notre simulateur permet de placer le candidat et/ou salarié par rapport à vos données internes et externes
Encadrez le dialogue social au sein de votre entreprise ! Logiciel de gestion de la Base de Données Economiques, Sociales et Environnementales.
Concentrez-vous sur le dialogue social ! Une simplification de la gestion des heures de délégation allouées aux représentants du CSE.
Disposez en temps réel d’informations sur les effectifs ! Logiciel de supervision de la disponibilité des effectifs en période de crise.
Adoptez une approche ROIste de vos données !
Un logiciel de pilotage de vos données en temps réel dédié à vos recrutements, vos entretiens et vos révisions salariales.
« Grâce au projet Station C et à Altays, nous structurons enfin notre promesse d’évolution. Nous pilotons mieux les mobilités, anticipons les besoins et comblons les écarts de compétences, avec l’appui de l’IA et d’indicateurs RH partagés avec la direction.
Nous ne pilotons plus des postes, mais des compétences. »
« Altays nous permet de piloter 20 000 recrutements par an sur 600 centres E. Leclerc, avec 2/3 des réponses données sous 8 jours.
Avec Altays, il n’y a jamais de problème, seulement des solutions. »
Découvrir l’intervention de Mme Pottier (Groupe E. Leclerc) dans l’émission Écosystème.
« Altays Entretiens allie efficacité économique, prise en main rapide et évolutivité.
Un outil moderne, aligné avec nos enjeux. Tous nos objectifs sont atteints. »
« Un outil simple, plébiscité par les managers, avec 40% de gain de temps sur les révisions salariales et une décision mieux pilotée. »
« Déployée sur 114 CSE, Altays BDESE est aujourd’hui utilisée systématiquement. Les élus apprécient sa fiabilité et les alertes qui simplifient leur quotidien. »
« 30 minutes économisées par publication d’offre et des recrutements finalisés en 15 jours : Altays Recrutement libère du temps pour l’essentiel, les échanges avec managers et candidats. »
Ce qu’il y a à retenir Le bon usage des heures de délégation CSE repose sur une déclaration formelle, une mutualisation encadrée et un suivi rigoureux par la direction RH. Pourquoi structurer la gestion des heures de délégation ? La gestion des heures de délégation ne se limite pas à leur attribution. Vous devez organiser leur déclaration, leur suivi et leur...
Ce qu’il y a à retenir : Une BDESE incomplète, obsolète ou inaccessibile peut entraîner un délit d’entrave. Vous devez garantir la mise à jour régulière, la conformité au contenu légal, et l’accès effectif aux représentants du personnel. Le délit d’entrave : un risque pénal pour l’employeur Le délit d’entrave correspond à toute action ou omission qui empêche le bon...
L’entretien professionnel est une obligation entre l’employeur et le salarié. Il a lieu tous les 2 ans, tous les 6 ans et au retour de certains congés. Il a pour objectif de discuter des évolutions professionnelles du salarié, particulièrement autour des formations. Il ne s’agit pas d’une évaluation. Cette dernière se déroule durant l’entretien annuel. 1. Programmez l’entretien professionnel à...
Heures de délégation : définition, cadre légal et règles d’utilisation (MAJ mars 2026) Ce qu’il y a à retenir : Les heures de délégation permettent aux représentants du personnel d’exercer leur mandat dans un cadre strictement défini par le Code du travail. Vous devez en maîtriser les règles d’attribution, d’utilisation et de contrôle pour sécuriser vos pratiques RH. Qu’est-ce qu’une...
Le recrutement est une étape cruciale dans la croissance et le succès d’une entreprise. Choisir les bons candidats pour rejoindre une équipe peut faire toute la différence entre la stagnation et l’essor. Les professionnels des ressources humaines jouent un rôle central dans ce processus, et un recrutement réussi dépend de plusieurs facteurs clés. 1. Comprendre les besoins de l’entreprise Un...
Déterminer qui sont les collaborateurs clés dans une entreprise : conseils et process Chefs d’entreprises, responsables RH : savoir comment identifier vos callaborateurs clés – ou key people – est une étape incontournable si vous souhaitez protéger l’avenir de votre société. Que ce soit en vue d’optimiser votre management et anticiper l’apparition de tensions voire de crises internes. Ou de souscrire à un contrat d’assurance « homme clé ». Car l’incapacité...
Pour tout savoir sur
le SIRH Altays, Talent et Social
Il regroupe différents modules pour piloter efficacement le recrutement, la gestion des talents, les entretiens, la formation, la rémunération ou encore les relations sociales.
Grâce à un SIRH, les directions RH gagnent du temps, fiabilisent leurs données et améliorent l’expérience collaborateur.
Un ERP (Enterprise Resource Planning) est un système global de gestion intégrée, couvrant plusieurs fonctions de l’entreprise (finance, logistique, production, etc.), dont parfois les RH.
À l’inverse, un SIRH est spécifiquement conçu pour répondre aux besoins des Ressources Humaines : il offre une profondeur fonctionnelle plus poussée, une meilleure personnalisation RH, et une expérience utilisateur pensée pour les professionnels RH et les collaborateurs.
Le déploiement d’un SIRH suit plusieurs étapes clés : cadrage du projet, expression des besoins, paramétrage des modules, reprise des données RH, formation des utilisateurs, puis mise en production. Il est essentiel de s’appuyer sur un partenaire expérimenté comme Altays pour garantir un accompagnement personnalisé, une méthodologie éprouvée et une adoption réussie par les équipes RH comme les managers.
Altays, éditeur SIRH français depuis plus de 25 ans, accompagne les grandes entreprises dans leurs enjeux de transformation RH en s’appuyant sur des expertises métiers fortes et une innovation constante.
Les objectifs d’un SIRH sont multiples : automatiser les processus RH, fiabiliser les données collaborateurs, gagner du temps administratif, fluidifier la communication interne, améliorer la performance RH et renforcer l’engagement des salariés.
En centralisant les informations et en offrant des outils adaptés à chaque rôle (RH, managers, collaborateurs), le SIRH devient un levier stratégique pour piloter les ressources humaines.
